Et si les icônes de PlayStation arrivaient sur d’autres supports ? Lors du Fireside Chat 2025, un échange stratégique tenu dans le cadre du segment Jeux et Services Réseau de Sony Group Corporation, les dirigeants de Sony Interactive Entertainment ont laissé entrevoir un tournant majeur pour la marque. À travers les interventions de Hideaki Nishino (PDG de SIE) et Hermen Hulst (directeur de PlayStation Studios), plusieurs signaux forts ont été envoyés sur l’avenir du jeu vidéo chez Sony — entre attachement au hardware et ouverture progressive vers le multiplateforme.
L’expérience PlayStation avant tout… mais pas uniquement sur PlayStation ?
Interrogés sur les tendances de fond de l’industrie, en particulier l’essor du jeu multiplateforme, les deux responsables n’ont pas fui la question. Hideaki Nishino a d’abord réaffirmé la centralité de la console PlayStation dans l’écosystème Sony. Selon lui, la PS5 incarne encore ce que Sony veut offrir de mieux aux joueurs : une expérience immédiate, immersive et fluide, boostée par les technologies exclusives comme le retour haptique du DualSense.
Mais c’est surtout Hermen Hulst qui a retenu l’attention. Le directeur de PlayStation Studios a confirmé que l’idée d’amener les franchises phares de la marque sur d’autres plateformes est bel et bien à l’étude. Et pas juste en tant qu’option secondaire.
« Nous réfléchissons très sérieusement à la manière de proposer nos licences à un public plus large », a-t-il expliqué, tout en précisant que cette ouverture se ferait de façon « mesurée et réfléchie ».
Selon lui, les jeux solo narratifs (type God of War, Spider-Man, The Last of Us) restent la vitrine technologique de la marque. Ils doivent continuer à démontrer toute la puissance de la console, mais pourraient aussi servir d’ambassadeurs vers d’autres horizons — notamment le PC, comme cela a déjà été le cas ces dernières années.
Microsoft, Nintendo… une concurrence surveillée de près
Autre sujet délicat : les spéculations autour d’un retrait progressif de Microsoft du marché des consoles. Sans entrer dans les polémiques, Nishino a souligné que la concurrence était « saine et nécessaire » dans le secteur. Il affirme que cela pousse Sony à innover constamment, tout en ajoutant qu’aucun changement de cap stratégique n’est envisagé pour le moment.
Côté Nintendo, la montée en puissance de la future Switch 2 — qui promet des performances accrues et un regain d’intérêt des éditeurs tiers — n’est pas prise à la légère. Mais là encore, Sony semble confiant dans sa stratégie différenciée : celle d’une machine haut de gamme, pensée pour des expériences de jeu exigeantes, immersives et exclusives.
« Nous observons attentivement les mouvements de l’industrie, mais notre cap reste clair », résume Nishino.
Au final, ce Fireside Chat 2025 aura permis de cerner un peu mieux la direction que prend Sony : pas de révolution immédiate, mais une ouverture stratégique progressive. Entre la fidélité à son écosystème console et une volonté d’atteindre un public plus large, notamment via le PC ou d’autres plateformes, PlayStation semble vouloir jouer sur les deux tableaux.
Reste à savoir à quelle vitesse cette ouverture se concrétisera — et surtout, quelles licences seront les prochaines à franchir le cap.